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Esportes Gaming Brasil certifié Great Place To Work

Esportes Gaming Brasil, propriétaire d'Onabet et d'Esportes da Sorte, a été certifiée Great Place To Work. Cette reconnaissance, référence mondiale en matière de gestion du personnel et de climat organisationnel, souligne les efforts de l'entreprise pour promouvoir un environnement de travail positif, avec des initiatives de développement, de bien-être et d'inclusion adaptées aux besoins de ses quelque 600 employés.

L'enquête GPTW évalue les perceptions des employés selon cinq piliers : crédibilité, respect, impartialité, fierté et camaraderie. Pour Sophia Serak, directrice des ressources humaines, participer à cette évaluation était essentiel pour identifier les points forts et les axes d'amélioration. « Nous voulons être plus qu'un simple lieu de travail : nous avons créé un cadre permettant à chacun de se développer et de se sentir valorisé. Ce certificat prouve que nous sommes sur la bonne voie et nous motive à continuer d'évoluer », déclare la dirigeante.

Plus qu'un environnement accueillant, Grupo Esportes Gaming Brasil a créé un espace où chacun peut être libre d'être lui-même, voir clairement ses objectifs et bénéficier d'un véritable soutien pour progresser. Un environnement où la confiance, l'écoute et la collaboration sont au cœur des décisions, du processus de sélection au choix des dirigeants.

En 2024, le groupe a accéléré sa mission de renforcement du leadership, avec des formations, des évaluations liées aux valeurs et des programmes proposant des formations régulières en management. Plus de 60 dirigeants ont participé à des parcours de développement et à des initiatives telles qu'« Impulso EGB », un programme d'incitation à la formation qui subventionne des formations techniques et des spécialisations pour les employés.

La confiance est le fondement de la culture d'Esportes Gaming Brasil. Elle se manifeste par de petits gestes, des retours spontanés, la liberté de proposer de nouvelles idées et la construction de liens authentiques entre les personnes. L'entreprise investit dans une communication inclusive, une écoute active et des actions collectives qui renforcent le sentiment d'appartenance, comme des soirées à thème, des rituels de reconnaissance et des échanges directs avec la direction.