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L'amélioration des résultats des casinos American Place et Chamonix pousse Full House à une augmentation de 7.3 %

La poursuite de l'intensification des opérations dans les deux nouvelles propriétés de Full House Resorts, l'American Place Casino et le Chamonix Casino Hotel, a contribué à faire augmenter le chiffre d'affaires du premier trimestre de 7.3 % à 75.1 millions de dollars.

L'EBITDA ajusté s'est élevé à 11.5 millions de dollars au premier trimestre 2025, reflétant la croissance d'American Place et les améliorations opérationnelles de Silver Slipper, compensées par la hausse des coûts à Chamonix, dont les activités continuent de s'intensifier. Au cours de la même période de l'exercice précédent, l'EBITDA ajusté s'élevait à 12.4 millions de dollars.

« Nos trois plus grands établissements – American Place, Silver Slipper et Chamonix – ont tous réalisé des progrès significatifs au cours du premier trimestre », a déclaré Daniel R. Lee, président-directeur général de Full House Resorts. « À American Place, nous sommes ravis de la forte croissance continue de notre établissement temporaire. En mars 2025, par exemple, nous avons non seulement franchi pour la première fois la barre des 10 millions de dollars de revenus mensuels liés aux jeux, mais nous avons également frôlé les 11 millions de dollars. Notre base de données de joueurs continue de croître à un rythme impressionnant, dépassant récemment les 100,000 XNUMX membres. »

Ces étapes importantes soulignent la dynamique continue d'American Place, ainsi que son emplacement stratégique sur un marché très attractif et mal desservi. La banlieue nord de Chicago manque depuis longtemps d'une destination de jeux et de divertissement haut de gamme, et nous sommes convaincus que les prestations luxueuses de notre futur casino permanent combleront ce manque. Nous anticipons une amélioration significative de nos performances lors de la transition de l'installation temporaire d'American Place vers le casino permanent, similaire aux résultats enregistrés à Rockford et dans d'autres villes après la transition des casinos temporaires vers leurs installations permanentes.

Chez Silver Slipper, une nouvelle équipe de direction a contribué à redynamiser les opérations de l'établissement. Grâce à ces améliorations opérationnelles, le résultat d'exploitation a progressé de 0.6 million de dollars malgré une baisse de 0.7 million de dollars du chiffre d'affaires. Nous avons récemment rénové une grande partie de la salle de machines à sous du Silver Slipper, ce qui, selon nous, améliorera encore les résultats financiers de l'établissement au second semestre.

Nous avons également procédé à de nombreux changements de direction dans le Colorado, où notre complexe de jeux Chamonix/Bronco Billy's continue d'enregistrer une forte croissance de ses revenus et du nombre de nouveaux joueurs inscrits. Les revenus ont progressé de 33.9 % par rapport à l'année précédente. Les dépenses ont également fortement progressé, car nous avons supporté les coûts d'exploitation de l'ensemble du complexe, contre une exploitation partielle l'année précédente. Nous avons mis l'accent sur la maîtrise des coûts, tout en maintenant la croissance, afin d'améliorer la rentabilité. Dans ce cadre, nous avons accueilli Brandon Lenssen comme nouveau directeur général de Chamonix à la mi-mars. Malgré la courte durée de son mandat, Brandon et son équipe ont déjà identifié plusieurs millions de dollars d'économies annuelles qui aideront Chamonix à améliorer ses résultats financiers. Grâce à des efforts marketing nouveaux et renforcés, nous anticipons des résultats positifs pour nos activités dans le Colorado à l'approche des saisons printanières et estivales, cruciales pour la saison.