Amusnet renforce sa présence et son leadership d'opinion dans le secteur lors de NEXT.io Valletta 2026
L'un des points forts de NEXT.io Valletta 2026 a été la contribution d'Amusnet au programme de la conférence.
Amusnet a clôturé avec succès sa participation à NEXT.io Valletta 2026, l'un des événements les plus influents du secteur, qui s'est tenu les 27 et 28 mai au Centre de conférences méditerranéen de La Valette, à Malte. Réunissant opérateurs, fournisseurs, affiliés et experts du marché du monde entier, cet événement a une fois de plus démontré son rôle essentiel dans la définition de l'avenir de l'iGaming, et Amusnet est fier d'y avoir contribué activement.
L'entreprise a bénéficié d'une forte présence et d'une visibilité remarquable tout au long de l'événement, alliant une image de marque stratégique à des opportunités significatives d'échanges avec le secteur. Amusnet s'est attachée à créer des moments favorisant le dialogue, la collaboration et l'établissement de liens durables au sein de la filière.
L'un des points forts de NEXT.io Valletta 2026 a été la contribution d'Amusnet au programme de la conférence grâce à des discussions animées par des experts et présentées par des membres de l'équipe Amusnet Gaming.
Hayley Joseph, responsable des projets commerciaux, a participé à la session « L’Afrique n’est pas un marché unique », apportant un éclairage précieux sur la diversité et la complexité des marchés africains du jeu. Les intervenants ont souligné l’importance des stratégies commerciales localisées, de la connaissance du cadre réglementaire et de la compréhension culturelle pour aborder les régions émergentes à fort potentiel de croissance.
« L’une des plus grandes idées fausses concernant l’Afrique est de la considérer comme un marché unique. Réussir sur le continent exige une compréhension approfondie de l’environnement réglementaire, de l’écosystème de paiement, des préférences des utilisateurs et des spécificités culturelles propres à chaque pays. Les entreprises qui prospèrent sont celles qui investissent du temps sur le terrain, tissent des liens avec les acteurs locaux et adaptent leurs stratégies aux réalités locales, plutôt que d’appliquer une approche standardisée à partir de marchés plus matures », explique Hayley Joseph.
expliquée.
« L’Afrique offre d’immenses opportunités de croissance, mais un succès durable repose avant tout sur l’écoute. Comprendre comment les utilisateurs effectuent leurs dépôts, ce qui les motive, les plateformes auxquelles ils font confiance et même les récompenses qui les séduisent le plus peut faire toute la différence entre pénétrer un marché et s’y intégrer pleinement. La localisation ne se limite pas à la langue ; il s’agit de comprendre les comportements, la culture et les réalités quotidiennes », a-t-elle ajouté.
Jessica Bucciano, responsable de l'équipe Marketing et Événements, a participé à la table ronde « Marque employeur : quand les RH et le marketing se rencontrent » afin d'explorer comment les entreprises du secteur en pleine expansion des jeux en ligne redéfinissent leurs stratégies de marque employeur. La discussion a porté sur le rapprochement croissant entre les fonctions RH et marketing, en soulignant l'importance de l'authenticité, de la culture d'entreprise et de l'engagement des employés pour attirer et fidéliser les talents sur un marché hautement concurrentiel.
« La meilleure stratégie de marque employeur ne repose pas uniquement sur le marketing ou les RH. Elle est le fruit du travail de ceux qui incarnent la culture d'entreprise au quotidien. Lorsque les employés recommandent fièrement leur lieu de travail, c'est la preuve la plus convaincante que vos valeurs, votre raison d'être et votre culture sont efficaces. Créer des opportunités de collaboration, de partage d'expériences et de liens authentiques, voilà ce qui transforme les employés en véritables ambassadeurs de la marque », a déclaré Jessica Bucciano.
« Des ateliers collaboratifs aux initiatives inter-équipes, en passant par des espaces de travail soigneusement conçus, chaque point de contact contribue à une culture dont les employés sont fiers de faire partie. »
Le panel a également examiné comment la marque employeur est devenue une fonction stratégique essentielle qui influence la culture, la réputation, l'attraction des talents et la croissance à long terme. L'événement a également été l'occasion d'un entretien avec Thaluana Muscat, directrice des ventes, qui a partagé son point de vue sur les tendances du secteur, les opportunités de marché et l'importance de maintenir des partenariats solides dans un contexte mondial de plus en plus dynamique.
L'événement Rooftop Drinks du premier jour s'est imposé comme l'un des moments forts de réseautage de la conférence, accueillant partenaires, clients et professionnels du secteur dans un cadre prestigieux surplombant La Valette. Au-delà des activations de marque et de la présence visuelle immersive, l'événement reflétait filet d'amusementl'engagement continu de [Nom de l'entreprise] à bâtir des relations solides et à favoriser un échange d'idées ouvert dans le secteur du jeu
écosystème.
Tout au long de NEXT.io Valletta 2026, filet d'amusement L'entreprise a renforcé sa position non seulement en tant que fournisseur de premier plan de solutions de jeux, mais aussi en tant qu'acteur majeur du développement du secteur grâce à son expertise, sa collaboration et son esprit d'innovation. Cet événement a constitué une nouvelle étape importante dans le renforcement des partenariats existants, l'exploration de nouvelles opportunités et la participation aux discussions qui façonneront l'avenir du iGaming.
